Winning Finance Strategies
Was bewegt mittelständische Finanzabteilungen und wie stellt man sie zukunftssicher auf? Nikolai Skatchkov spricht mit führenden Köpfen aus Finance, Accounting und Controlling darüber, was jetzt funktioniert und wirklich wichtig ist.
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Mit KI und Disruption zur 90% No-Touch-Buchhaltung
Nicole Effertz, Head of Accounting bei den Kölner Stadt-Anzeiger Medien, erklärt, wie sie die Finanzabteilung durch disruptive Ansätze und KI-gestützte Automatisierung revolutioniert. Praxisnahe Einblicke und erprobte Strategien für zukunftssichere Buchhaltung, Compliance und mehr Zeit für strategische Aufgaben – von einer Expertin mit über 20 Jahren Erfahrung.
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Finance Transformation in 90 Tagen: Die Roadmap für Quick Wins & Impact
Die ersten 90 Tage in einer neuen Finance-Rolle sind brutal ehrlich. Theresa König, Head of Accounting bei init, zeigt im Gespräch mit Nikolai Skatchkov, wie man Finance-Teams nicht nur umbaut, sondern tatsächlich schneller und wirkungsvoller macht – mit weniger Workshops und mehr Handwerk.
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Wie Orthomol sein Rechnungswesen erfolgreich transformiert
Wie gelingt es, 28.000 Eingangsrechnungen pro Jahr effizient zu verarbeiten, den Automatisierungsgrad kontinuierlich zu steigern – und gleichzeitig das Team im Wandel mitzunehmen? Daniel Lindner, Leiter Rechnungswesen bei Orthomol, spricht mit Nikolai Skatchkov über das E-Rechnungsprojekt, den Weg zum papierlosen Büro und die Bedeutung eines durchgängigen Procure-to-Pay-Prozesses.
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Wenn alle das Problem kennen, aber keiner handelt – Finance Assessments als Change-Katalysator
Wie wird Finance vom Zahlenverwalter zum Change Agent? Benjamin Pfeiffer, Partner bei CFGI, spricht mit Host Nikolai Skatchkov über Finance Assessments – und warum die größten Hebel für Transformation selten in Systemen stecken, sondern in Menschen, Kultur und politischen Blockaden. Mit konkreten Frameworks, Praxisbeispielen und klaren Handlungsempfehlungen für CFOs und Finance-Führungskräfte.
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Wie Interim-CFO Alina Nauen Wachstums-Chaos bändigt
Wie baut man eine Finanzfunktion, die Wachstum standhält – ohne im Chaos zu versinken? In dieser Episode spricht Circula-Gründer Nikolai Skatchkov mit Alina Nauen, Partnerin bei torq.partners und erfahrene Interim-CFO, über Best Practices, typische Fehler und smarte Tools, die moderne Finanzteams brauchen. Ob Start-up, Scale-up oder Mittelstand.
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Vom Reporting zum Storytelling mit Interim-CFO Alina Nauen
Wie bringt man Buchhaltungsdaten so auf den Punkt, dass sie fundierte Entscheidungen ermöglichen – und gleichzeitig ein Finance-Team erfolgreich führt? In dieser Episode von Winning Finance Strategies spricht Circula-CEO Nikolai Skatchkov mit Alina Nauen, Partnerin bei torq.partners und Interim-CFO, über Reporting als Storytelling, Fast Close-Prozesse, Budgetierung und Leadership im Finance-Team.
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Von 0 auf IPO: CFO über Corona-Krise, Börsengang & Finance-Transformation
Vom ersten Mitarbeiter am Küchentisch zum CFO eines Börsen-Unternehmens mit 1,2 Mrd. Euro Bewertung – Stevan Lutz hat eine der spannendsten Finance-Karrieren. Er spricht offen über HomeToGo, die Corona-Krise, den Weg zum IPO 2021, Transparenz als Hebel und seine Vision für 2030: Tiny Teams & 70%+ Automatisierung.
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FP&A-Chaos erkennen: 7 Warnsignale, dass Ihr Planungsprozess dringend Hilfe braucht
Ende Oktober beginnt die stressigste Zeit des Jahres für Finance-Teams: die Budget-Saison. Roman Finke (Torq Partners) und Christoph Papenfuss (Planful) sprechen über die 7 kritischen Warnsignale für FP&A-Chaos – vom V23-Final-Syndrom über emotionale Budget-Meetings bis zur Datenintegrität. Für alle, die wissen wollen, wann der richtige Zeitpunkt für FP&A-Optimierung ist.
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Gespräche mit Finance Leadern aus führenden Unternehmen
Die neusten FolgenEchte Insights für Finance von morgen
Wenn alle das Problem kennen, aber keiner handelt – Finance Assessments als Change-Katalysator
Wie wird Finance vom Zahlenverwalter zum Change Agent? Benjamin Pfeiffer, Partner bei CFGI, spricht mit Host Nikolai Skatchkov über Finance Assessments – und warum die größten Hebel für Transformation selten in Systemen stecken, sondern in Menschen, Kultur und politischen Blockaden. Mit konkreten Frameworks, Praxisbeispielen und klaren Handlungsempfehlungen für CFOs und Finance-Führungskräfte.
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Artikel lesenOnboarding für Finance-Leader: Die ersten 90 Tage in 5 Phasen
Basierend auf unserem Gespräch mit Theresa König und Best Practices aus der CFO-Community haben wir einen 90-Tage-Plan entwickelt, der auch in komplexen Situationen schnell Klarheit schafft und Momentum aufbaut.
Winning Finance Strategies nimmt Sie dorthin mit, wo Finanzentscheidungen von morgen getroffen werden – in die Welt von CFOs, Finance-Leads und Gründer:innen.
Winning Finance StrategiesDie Story hinter dem Podcast
Winning Finance Strategies zeigt, wie sich moderne Finance-Teams zwischen Wachstum, Regulatorik und New Work neu aufstellen. In jeder Folge sprechen Gäste offen über Herausforderungen und Strategien im Bereich Finance – mit ihren größten Erfolgen und Fehlentscheidungen. So erhalten Sie Einblicke, die Sie in keinem klassischen Fachartikel finden.
Nikolai SkatchkovMitgründer und CEO, Circula
Als Gründer und CEO von Circula sieht Nikolai täglich, wie viel Zeit Finance-Teams noch mit Verwaltung statt mit Strategie verbringen. Er ist überzeugt: Wenn zeitraubende Prozesse automatisiert werden, kann Finance deutlich mehr Wirkung entfalten. Mit Winning Finance Strategies möchte er solche Potentiale und effektive Strategien aufdecken.
Spannende Gäste aus der Finanz-Welt mitexklusiven Einblicke in ihre Denkweisen und Strategien
Jeden Monat spricht Nikolai Skatchkov mit führenden Persönlichkeiten aus dem Finanzbereich – von CFOs über Interim-Expert:innen bis zu Accounting-Leitungen. Im Fokus stehen die Fragen, die Finance heute wirklich bewegen: Was funktioniert? Was muss sich ändern? Und welche Strategien sichern langfristigen Erfolg?
Ob E-Rechnung bei 28.000 Eingangsrechnungen, Robotik auf dem Weg zur 90 % No-Touch-Buchhaltung oder Leadership und Reputation im Unternehmen – jede Episode liefert konkrete Einblicke und umsetzbare Impulse.
Alles, was Sie wissen müssen.
Der Podcast richtet sich an CFOs, Finance Directors und Heads of Accounting, die ihre Finanzorganisation strategisch weiterentwickeln möchten. Er ist besonders relevant für moderne Finance Leader, die digitale Buchhaltung, Prozessautomatisierung und No-Touch Accounting vorantreiben – und Finance als strategischen Werttreiber im Unternehmen positionieren wollen.Neben operativer Exzellenz stehen dabei auch Leadership, Change-Management und die Rolle der Finanzabteilung als Business-Partner im Fokus.
Im Mittelpunkt stehen moderne Finanzstrategien und konkrete Praxisbeispiele: E-Rechnung bei hohem Rechnungsvolumen, Robotik auf dem Weg zur 90 % No-Touch-Buchhaltung, digitale Finanzprozesse sowie Leadership und die Positionierung der Finanzabteilung als strategischer Business-Partner.
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Jeden Monat eine neue Folge.